【概要描述】 國內(nèi)室外健身器材的發(fā)展現(xiàn)狀

1、生產(chǎn)技術(shù)不斷進步，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高 　　隨著國內(nèi)健身器材制造市場競爭的加劇和國際健身品牌的涌入，我國健身器材生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量也有了普遍提高。部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始直接采用或者參照世界公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) EN957-1EN957-10 組織生產(chǎn)，加強產(chǎn)品的質(zhì)量管控體系建設(shè)，并不惜花費巨額成本引進美國、德國的先進生產(chǎn)設(shè)備，采用程控、數(shù)控技術(shù)設(shè)備提升產(chǎn)品工藝水平，這部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品因為品質(zhì)較好且有一定的價格優(yōu)勢，逐步得到了歐美地區(qū)采購商的認(rèn)可，一些企業(yè)積極參與到國際市場的競爭當(dāng)中，并經(jīng)受住了市場的考驗。 　　2、缺少自主品牌，缺乏自主研發(fā)設(shè)計能力 　　健身器材行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈方面主要有品牌、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等四大環(huán)節(jié)，品牌處于健身器材產(chǎn)業(yè)鏈的上游，利潤空間巨大，產(chǎn)品毛利率能達到 40%，目前健身器材的高端品牌主要被歐美發(fā)達**占領(lǐng);設(shè)計環(huán)節(jié)需要有豐富的制造經(jīng)驗積累，該環(huán)節(jié)主要被臺灣、韓國、意大利等掌握;生產(chǎn)環(huán)節(jié)屬于勞動密集型環(huán)節(jié)，主要集中在**等勞動力相對低廉的發(fā)展**家。我國健身器材行業(yè)因為市場起步晚，經(jīng)營模式較為粗放，不注重產(chǎn)品研發(fā)投入、質(zhì)量建設(shè)和品牌運營，導(dǎo)致國內(nèi)外的高端健身器材市場如高端健身俱樂部、五**酒店等主要被歐美高端品牌占領(lǐng)。我國每年出口的健身器材金額超過百億元**幣，但是因為缺少核心競爭力和品牌影響力，出口產(chǎn)品主要是為國際知名品牌代加工的產(chǎn)品。 　　3、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品附加值低 　　健身器材制造業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計我國 90%左右的健身器材制造企業(yè)員工人數(shù)在 600 人以下，生產(chǎn)能力較弱，銷售額超過億元的企業(yè)僅十幾家。同時，不少企業(yè)因為缺少研發(fā)能力和核心技術(shù)，僅為一些國內(nèi)外品牌進行代加工或者銷售低端廉價的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)的競爭能力不足。